これからの生産技術者の役割【第3部】1. 生産技術の「想い」の明確化 ── 受注型生産技術から提案型生産技術ヘ(4)

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4 集まるだけではコンカレントエンジニアリングはできない 源流段階から関連部門が集まり、事前に課題を抽出し、そ・・・

これからの生産技術者の役割【第3部】1. 生産技術の「想い」の明確化 ── 受注型生産技術から提案型生産技術ヘ(3)

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3 コンカレントエンジニアリングの展開 コンカレントエンジニアリングは、開発の源流段階から関連部門が集まって、・・・

これからの生産技術者の役割【第3部】1. 生産技術の「想い」の明確化 ── 受注型生産技術から提案型生産技術ヘ(2)

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2 コンカレントエンジニアリング 源流段階からの取組みによる手戻りや後だれを防止する方法としてコンカレントエン・・・

これからの生産技術者の役割【第3部】1. 生産技術の「想い」の明確化 ── 受注型生産技術から提案型生産技術ヘ(1)

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1 生産技術を取巻く環境と課題 ここであらためて生産技術を取巻く環境を整理してみたい。 顧客の要求が高度化して・・・

これからの生産技術者の役割【第2部】4. グローバル生産人材の育成(3)

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3 新価値を生み出す生産技術者ヘ 生産技術者の目指す姿は、究極的には“効率化”と“新しい価値提案”が同時にでき・・・

これからの生産技術者の役割【第2部】4. グローバル生産人材の育成(2)

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2 改善マインドをもった生産技術者の育成 以上のように、改善マインドをもった生産技術者が求められるが、そこで必・・・

これからの生産技術者の役割【第2部】4. グローバル生産人材の育成(1)

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1 生産技術者の目指す姿 生産技術者として目指す姿を示したのが図表2-6である。 生産技術者のベースは、技術の・・・

これからの生産技術者の役割【第2部】3. 内外作の最適化(5)

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5 外注先との取引条件 外注利用にはさまざまな方法があり、どの方法で取引すべきか、比較検討し、決定する必要があ・・・

これからの生産技術者の役割【第2部】3. 内外作の最適化(4)

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4 実務的な内外策決定 通常、内外作を判断する際の基本的な基準は、品質、コスト競争力、生産能力、納期、技術力の・・・

これからの生産技術者の役割【第2部】3. 内外作の最適化(3)

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3 戦略的内外作決定 内外作を検討する際、生産能力や品質、技術力といった実務的な面からの検討以外に、経営資産を・・・

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