海外工場指導・支援者 合同研修

目的

  • 現地、現場での高いやる気と自己実現
  • 現地でのスムーズなミッション処理
  • 受け手側の満足度向上

製造業の関連海外工場に対して、各種サービスを提供する日本側の人材が、現地でのスムーズな業務処理(十分な技術・技能指導、移転)を短期間で終了することが出来るように、必要な知識、準備事項、心構えを重点的に学ぶプログラムです。

各種サービスとは

  • 製造技術指導・移転
  • 量産設備稼働立ち上げ
  • 特定製品の製造移管立ち上げ
  • 設備保全、安全管理
  • 標準作業の維持管理
  • 現場改善指導、改善技術指導

などを、現地担当者に対して行う指導を想定しています。
海外工場への赴任・派遣は、成長への大きなチャンスです。

本セミナーは、あなたの会社貢献と自己実現を徹底サポートします。
海外への生産シフトが進む中、海外工場リスク対策を含め体験事例や高い収益力を持つ工場運営を可能にするシステムづくりと人材育成を実践例を基に習得していただきます。

対象

  • 海外工場での指導・応援をする方(長期・短期問いません)
  • 海外工場赴任者、赴任予定の方
  • 製造・生産技術者、現場技能者、第一線監督者の方
  • 人事・人材育成のご担当者

プログラム

1日 10:00~17:00

国内での準備・活動計画/初期立ち上げ編
~成果が出るか出ないかは、この事前準備次第!~

【1】海外工場進出の背景
  ・日本の製造業が勝ち残るキーとは [企業存続側からの視点]
  ・製造技術者としての能力向上 [派遣担当者側からの視点]
  ・受け入れ企業(海外工場)の狙い

【2】現地工場の一般的な“姿”

【3】国内でやるべき準備・構想と留意点
   ・派遣者が学んでおくべき技術と知識
  ・一般的教養受講・学習
  ・伝承者としての技術教育
  ・製品教育の資料作成と準備
   ・作業・技能マニュアルの作成と準備
   ・現地作業者(スパーバイザー)への教育
  ・現地活動組織を明確化する

【4】現地での活動内容計画と留意点
  ・生産準備
  ・現地融和行動
  ・現地作業者への作業教育
  ・テスト生産
  ・現地作業者の技能評価
  ・作業マニュアルの再生・再教育・指導
  ・Q・C・Dの日々管理と「見える化」
  ・海外工場の見聞整理

海外生産拠点のサポート編
~海外工場で永年勤務した経験から~

【5】赴任者が知っておくべき事は何か
~日本を出てグローバル社会にに飛び込んだ企業が直面する事 その中で企業としてやらなければならない事は何か~
  ・知っておくべき基本情報
   ~激変する世界の政治および経済と日本の動きについて~
   ・世界の政治パワーバランスの大きな変化
  ・世界の経済動向について
  ・企業海外進出先、国内回帰動向について
   ・日本企業海外進出の歴史と背景
  ・海外工場の使命とは何か
  ・海外工場の使命の質的変化
  ・ものづくり主力会社としての責任は
   ・利益の確保とコンプライアンス
  ・海外リスク対応回避
   ・会社としての現地化、自立化
  ・そして共生、社会貢献
  ・駐在員の役割ともつべき認識
  ・なぜ日本人が必要なのか?
  ・駐在員達の置かれている立場とは
  ・改めて駐在員のメリットを考える

【6】海外で間違いなく力を発揮するために
~異国の地、海外工場で駐在員はどのようにその国や人と付き合い、仕事をするか~
  ・その国をよく理解し、その国を好きになる事
   ・日本と現地での立場、役割の違い 
  ・広範囲な仕事、守備範囲の認識と覚悟
  ・短い赴任期間の中で結果を出す事
  ・現地でのコミュニケーション
   ・現地人体制づくりと人材育成

【7】外国の知っておくべき日本との違い
~特に仕事をするうえで理解すべき日本と違う感覚・常識~
   ・日本とは違う「国」と「人」
  ・日本とは違う「もの」の管理
  ・日本とは違う「金の」管理

【8】自立する為の覚悟と自己管理
~赴任地でしっかり自立し、しっかり仕事をする為のポイント
  ・駐在員の気持ちの原点確認
  ・健康管理と危機意識管理、安全対策
  ・自立、自活して生きる、そして自分の身は自分で守る

※プログラム内容は変更になることがありますので予めご了承ください。途中休憩、昼休みを挟みます。

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