事例:調達オンラインセミナー

オンラインセミナーでは、公開セミナーの臨場感そのままに収録しています。
講義や演習、事例を通じて、応用力を養成する場としてご利用いただけます。

プログラム例

対象:新任者

1.調達管理の基本
 ・調達担当者の役割と業務領域を解説

対象:初級者

2.コストダウンマネジメントとは
 ・コストダウンマネジメント
 ・価格、コスト分析
 ・折衝技術
 ・CSR/リスクマネジメント

3.サプライヤーマネジメントとは
 ・サプライヤーマネジメント
 ・サプライヤー評価

4.改善手法
 ・改善手法1:VE
 ・改善手法2:IE
 ・改善手法3:QC

対象:中級者

5.調達戦略とは
 ・カテゴリー戦略
 ・改善手法4:VR
 ・原価企画/開発購買

調達オンラインセミナー 画面イメージ

講義・演習後、確認テストを実施
※確認テストは、カスタマイズ

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調達オンラインセミナー 日本語・タイ語・中国語のテキスト例

日本語・中国語・英語・タイ語版を提供。共通のテキストで学びます。

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