ものづくり現場のグループ演習の心得「グループメンバーの意見を聴く」

ものづくり現場の新入社員研修では、グループ演習が大変効果的ですが、そのためには大事な心得をもってもらわなければなりません。

その大事な心得のひとつは、「グループメンバーの意見を聴く」ということです。

・自分自身の考えを強引に正当化することは避ける。
・他のメンバーの意見を傾聴し、自分の意見を強調する前によく考慮する。

こうした心得は、多くの人が聞いたことがあるでしょう。
しかしながら、実践することは大変難しいものです。永遠の課題といってもいいでしょう。

失敗して後悔することも多いかもしれません。
いつも、いつでも、傾聴する必要は、ないのかもしれません。
この点は、ベテランも新人も、上司も部下もあまり違いはないのかもしれません。

そうであるからこそ、
社会人となった節目の時期に、「グループメンバーの意見を聴く」という研修経験は有効です。強く心に刻めるからです。

そうした機会を新入社員に提供する方法は、ベテランメンバーが講師として研修する、ビデオなどで自学自習させるなど、さまざまな方法があります。
そのなかでも生産現場の実務を熟知している
現役コンサルタントによる研修機会を
催すのは、最も効果的な方法のひとつです。
効果的なグループ演習を組み込んだ教育プログラムとはどのようなものか?
お気軽に以下よりお問い合わせください。

ものづくり現場の新入社員研修およびフォローアップ研修

貴社の事情をおうかがいしながら、
教育目的に合致した、イメージどおりの教育計画のために
講師と日本能率協会担当がたくさんの事例をもとに
ご相談をうかがいます。

たとえば、以下のようなプログラムがご提供可能です。
1.これから社会人として学ぶべき知識と技術について
1.会社とは何か
2.仕事とは何か
3.働くとは何か
4.生産現場で働くということ
2.チームワークとコミュニケーション
1.コミュニケーションの基本
-2種類のコミュニケーション
-聴き方のポイント
-話し方のポイント
2.ビジネスマナーの基本
:身だしなみ
3.ものづくり現場の基本となる「5S」
1.5Sとは
2.整理・整頓の基本
4.安全はすべてに優先する
1.安全の基本
2.安全を確保する方法
5.目標の大切さについて

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