ものづくり現場の新入社員が最初に学ぶべきことはのひとつは5S です。

ではなぜ５Sを行う必要があるのでしょうか？

5Sを徹底して行うことは直接的・間接的に多くの効果をもたらす。
働き甲斐がある工場
不良品が出ない工場
遅延がない工場
ケガのない工場
効率的な工場
きれいな工場
お客さんが安心する工場

５Ｓの改善が進み、改善した状態が維持され、決めたルールが守られるという状態がうまれます。

みなさんの職場の実態はどうでしょうか？

新入社員は現場に入る前に５Sを、じっくり意識する時間が必要です。自問自答し、ディスカッションする場をあらかじめ設定しておくことは効果的です。

そのための方法は、さまざまです。
ベテランメンバーが講師として研修する、
ビデオなどで自学自習させるなど、です。
そのなかでも生産現場の実務を熟知している
現役コンサルタントによる研修を催すのは、
最も効果的な方法のひとつです。
「５Sはなぜ必要か？」を、効果的に伝えるための教育プログラムとはどのようなものか？
お気軽に以下よりお問い合わせください。

ものづくり現場の新入社員研修およびフォローアップ研修

貴社の事情をおうかがいしながら、
教育目的に合致した、イメージどおりの教育計画のために
講師と日本能率協会担当がたくさんの事例をもとに
ご相談をうかがいます。

たとえば、以下のようなプログラムがご提供可能です。
1.これから社会人として学ぶべき知識と技術について
1.会社とは何か
2.仕事とは何か
3.働くとは何か
4.生産現場で働くということ
2.チームワークとコミュニケーション
1.コミュニケーションの基本
-2種類のコミュニケーション
-聴き方のポイント
-話し方のポイント
2.ビジネスマナーの基本
：身だしなみ
3.ものづくり現場の基本となる「5Ｓ」
1.5Sとは
2.整理・整頓の基本
4.安全はすべてに優先する
1.安全の基本
2.安全を確保する方法
5.目標の大切さについて