ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その9

若手が集まり、定着・自己育成が進む職場づくりIoT時代の市場対応生産 昨年のJMA・経営課題実態調査が示した最大課題 『実力の高い人材育成』要求が示すように、どのようにITや技術などが 進化しても、物づくりの社会では、 ・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その8

IoT時代の市場対応生産 今回は、物づくり幹部の皆様に関与するIoT化 (Internet of Things:モノのインターネット)について整理することにします。 IoTには多くの利用法があるわけですが、この対策は、 ・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その7

技術・技能伝承の実務 少子高齢化時代とグローバル化の進展に伴い、 2007年問題に技術・技能伝承問題がクローズアップ、今日に至っています。   当時は定年延長で切り抜けた企業や職場が多かったわけでしたが、 昨今・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その6

「徹底的ムダ排除の実務」   産業界では5Sが盛んです。 筆者も現場管理者だった時代、終業前に職場の清掃などを行ってきました。 しかし、職場内の美化を時間内に行うと、10分の掃除が10(分/日)×22(日/月)・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その5

  不良・故障・ケガゼロ生産 マネジメント・システムとして知られるISOシリーズの基本と共通要件は「リスク対策」です。 一般的に、リスクは P:発生可能性(Potential又はProbably)×S:事が起きた時の重大・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その4

  徹底的な原価低減体制と運営 ものづくり幹部の重要な使命は、 (1)人づくり (2)定めた目標必達努力 (3)これを基とした未来の職場づくり(理想の職場の追及) に集約されます。 また、『JMA経営課題実態調査』におけ・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その3

明日を革新する組織化 日本能率協会による「経営課題実態調査」によると製造業の重要課題は、 (1)収益性向上 (2)人材の強化 (3)優秀な人材の獲得や育成 でした。 ここから、ものづくり幹部による「企業は人なり」という考・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その2

生産革新MAPによる見える化 「智者は歴史に学び、愚者は自説と偶然の成功談に固執する」という言葉があります。 貴社において失敗・成功の歴史、先例(貴社独自のナレッジ)を蓄積する仕組みはありますか。 また、その活用は十分で・・・

【ものづくり幹部アカデミー】次世代ものづくり幹部育成コラム

これから10回に渡って、「ものづくり幹部アカデミー・次世代ものづくり幹部育成のポイント」と題し、本テーマにて豊富な実績を持つ、JMA専任講師 中村茂弘によるコラムを掲載します。内容やテーマに関心・質問がありましたら お問・・・

CPE 生産技術者マネジメント資格 CPF 第一線監督者マネジメント資格 CPP 購買・調達資格公式サイト ものづくりポータルサイト ものづくりのためのJMAオンラインセミナー JMA GENBA Management Conference & Award 第一線監督者の集い GOOD FACTORY賞 受賞記念講演会 ものづくり総合大会 JMI生産・開発マネジメントコース 生産革新プロフェッショナルコース JMA海外体験型研修プログラムJ-EXCEED
ページトップへ戻る