【不正防止コラム vol.3】不正事例より認識できることは?

これまで話をしてきた不正の事例より、企業が認識すべきことをまとめてみました。以下の5つになります。 1つ目は、法の定めの範疇外でも、不正が起きている、という点です。 先ほどもお話しましたように、不正とは、社会的要請に応え・・・

【不正防止コラム vol.2】コンプライアンス違反とは何か?

改めて不正というのは何なのか、考えてみたいと思います。 不正とは、基本的にはコンプライアンス違反と考えられます。コンプライアンスとは、「定めたルールに従って、それを公正・公平に遂行していくこと」ですので、それができていな・・・

【不正防止コラム vol.1】現在、どんな不正が起きているのか?

これから7回に渡って、「不正防止のための組織・人材マネジメント力強化プログラム」と題し、(株)日本能率協会コンサルティング 生産エンジニアリング革新センター チーフ・コンサルタント 辻本靖氏によるコラムを掲載します。 内・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その1

  儲かる仕組みづくりの見える化 今回は、次世代ものづくり幹部の皆様に必須な「戦略設定」の視点について考えたいと思います。 JMA専任講師を永らく担当し、各種の生産活動における改善技術を教育・支援する仕事を通じて、多くの・・・

製造業における人材育成の重要性とその手法 ~その4~

人材育成計画に応じた研修テーマ 研修のテーマは、企業の人材育成計画によって大きく異なりますが、一般的なものでは新入社員研修やマネジメント研修などの階層別の研修が考えられます。 新卒採用時の新入社員研修では、会社の人事制度・・・

製造業における人材育成の重要性とその手法 ~その3~

タイプ別企業の人材育成の手法 それでは、具体的な人材育成の方法にはどのようなものがあるでしょうか。 大きく分けると、「企業が行う集合研修」「外部機関の研修や講座」「e-ラーニング」「OJT」などがあります。 企業が行う集・・・

製造業における人材育成の重要性とその手法 ~その2~

経営者が理解すべき人材育成の考え方 優秀な人材は勝手に学んで成果を出すと考える人もいるかもしれませんが、そんなことばかりではありません。採用したら終わりではその人材を100パーセント活用することは不可能であるばかりか、能・・・

製造業における人材育成の重要性とその手法 ~その1~

企業にとって人材とは何か マネージャーの役割とは、ずばり「組織の成果を上げること」です。そのためには「仕事の管理」と「人の管理」が必要になります。 仕事の管理とは、会社の事業計画に沿った組織の活動目標の達成に向けての進捗・・・

【ものづくり幹部アカデミー】次世代ものづくり幹部育成コラム

これから10回に渡って、「ものづくり幹部アカデミー・次世代ものづくり幹部育成のポイント」と題し、本テーマにて豊富な実績を持つ、JMA専任講師 中村茂弘によるコラムを掲載します。内容やテーマに関心・質問がありましたら お問・・・

CPE 生産技術者マネジメント資格 CPF 第一線監督者マネジメント資格 CPP 購買・調達資格公式サイト ものづくりポータルサイト ものづくりのためのJMAオンラインセミナー JMA GENBA Management Conference & Award 第一線監督者の集い GOOD FACTORY賞 受賞記念講演会 ものづくり総合大会 JMI生産・開発マネジメントコース 生産革新プロフェッショナルコース JMA海外体験型研修プログラムJ-EXCEED
ページトップへ戻る