社内研修

型	社内研修展開例	事例	主催部門
A	次世代ものづくり中核人材育成研修	①次世代経営者候補者研修	人事部門（輸送機メーカ）
		②生産プロセス・デザイン革新リーダー研修（海外工場建設）	製造部門（食品メーカ）
		③生産プロセス改善リーダー育成研修（国内工場リニューアル）	製造部門（食品メーカ）
B	ものづくり部門階層別研修	①工場長研修	人事部門（食品メーカ）事業部門（機械メーカ）
		②ライン部長候補者研修	人事部門（機械メーカ）
		③製造部門係長研修	人事部門（機械メーカ）
		④戦略リーダーシップ研修	人事部門（製薬メーカ）
C	現場課題解決研修	①技術者育成講演会	人事部門（電機メーカ）
		②電気・電子製品の壊れ方セミナー	開発部門（輸送機メーカ）
		③技術情報の捉え方・プレゼンテーション力研修	人事部門（精密機械メーカ）

型	社内研修展開例	事例	主催部門
A	公開セミナープログラムをそのまま社内研修として開催	①CPF試験対策セミナー	製造部門（印刷会社）人事部門（食品会社）
A	公開セミナープログラムをそのまま社内研修として開催	②CPE/CPE-ME6日間研修	製造部門（電機メーカ）
B	公開セミナープログラムの中から聴講したい内容で再構成したプログラムで社内研修として開催	①CPE試験対策セミナー	製造部門（印刷会社）
		②生産技術概論研修	人事部門（機械メーカ）
		③CPP試験対策セミナー	資材部門（通信会社）
C	選抜型社内研修（独自研修）　+資格受験	①生産革新コース　+CPE試験受験	製造部門（食品メーカ）