オンラインセミナーでは、公開セミナーの臨場感そのままに収録しています。
講義や演習、事例を通じて、応用力を養成する場としてご利用いただけます。

プログラム例

対象：新任者

1．調達管理の基本
　・調達担当者の役割と業務領域を解説

対象：初級者

2．コストダウンマネジメントとは
　・コストダウンマネジメント
　・価格、コスト分析
　・折衝技術
　・CSR/リスクマネジメント

3．サプライヤーマネジメントとは
　・サプライヤーマネジメント
　・サプライヤー評価

4．改善手法
　・改善手法１：VE
　・改善手法2：IE
　・改善手法3：QC

対象：中級者

5．調達戦略とは
　・カテゴリー戦略
　・改善手法4：VR
　・原価企画/開発購買

調達オンラインセミナー　画面イメージ

講義・演習後、確認テストを実施
※確認テストは、カスタマイズ

調達オンラインセミナー　日本語・タイ語・中国語のテキスト例

日本語・中国語・英語・タイ語版を提供。共通のテキストで学びます。