ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その9

若手が集まり、定着・自己育成が進む職場づくりIoT時代の市場対応生産 昨年のJMA・経営課題実態調査が示した最大課題 『実力の高い人材育成』要求が示すように、どのようにITや技術などが 進化しても、物づくりの社会では、 ・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その8

IoT時代の市場対応生産 今回は、物づくり幹部の皆様に関与するIoT化 (Internet of Things:モノのインターネット)について整理することにします。 IoTには多くの利用法があるわけですが、この対策は、 ・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その7

技術・技能伝承の実務 少子高齢化時代とグローバル化の進展に伴い、 2007年問題に技術・技能伝承問題がクローズアップ、今日に至っています。   当時は定年延長で切り抜けた企業や職場が多かったわけでしたが、 昨今・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その6

「徹底的ムダ排除の実務」   産業界では5Sが盛んです。 筆者も現場管理者だった時代、終業前に職場の清掃などを行ってきました。 しかし、職場内の美化を時間内に行うと、10分の掃除が10(分/日)×22(日/月)・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その5

  不良・故障・ケガゼロ生産 マネジメント・システムとして知られるISOシリーズの基本と共通要件は「リスク対策」です。 一般的に、リスクは P:発生可能性(Potential又はProbably)×S:事が起きた時の重大・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その4

  徹底的な原価低減体制と運営 ものづくり幹部の重要な使命は、 (1)人づくり (2)定めた目標必達努力 (3)これを基とした未来の職場づくり(理想の職場の追及) に集約されます。 また、『JMA経営課題実態調査』におけ・・・

ものづくり幹部アカデミー(シリーズ) 次世代ものづくり幹部育成コラム その3

明日を革新する組織化 日本能率協会による「経営課題実態調査」によると製造業の重要課題は、 (1)収益性向上 (2)人材の強化 (3)優秀な人材の獲得や育成 でした。 ここから、ものづくり幹部による「企業は人なり」という考・・・

CPE 生産技術者マネジメント資格 CPF 第一線監督者マネジメント資格 CPP 購買・調達資格公式サイト ものづくりポータルサイト ものづくりのためのJMAオンラインセミナー JMA GENBA Management Conference & Award 第一線監督者の集い GOOD FACTORY賞 受賞記念講演会 ものづくり総合大会 JMI生産・開発マネジメントコース 生産革新プロフェッショナルコース JMA海外体験型研修プログラムJ-EXCEED
ページトップへ戻る