製造業における人材育成の重要性とその手法 ～その４～
人材育成計画に応じた研修テーマ 研修のテーマは、企業の人材育成計画によって大きく異なりますが、一般的なものでは新入社員研修やマネジメント研修などの階層別の研修が考えられます。 新卒採用時の新入社員研修では、会社の人事制度・・・
製造業における人材育成の重要性とその手法 ～その３～
タイプ別企業の人材育成の手法 それでは、具体的な人材育成の方法にはどのようなものがあるでしょうか。 大きく分けると、「企業が行う集合研修」「外部機関の研修や講座」「e－ラーニング」「OJT」などがあります。 企業が行う集・・・
製造業における人材育成の重要性とその手法 ～その２～
経営者が理解すべき人材育成の考え方 優秀な人材は勝手に学んで成果を出すと考える人もいるかもしれませんが、そんなことばかりではありません。採用したら終わりではその人材を100パーセント活用することは不可能であるばかりか、能・・・
製造業における人材育成の重要性とその手法 ～その１～
企業にとって人材とは何か マネージャーの役割とは、ずばり「組織の成果を上げること」です。そのためには「仕事の管理」と「人の管理」が必要になります。 仕事の管理とは、会社の事業計画に沿った組織の活動目標の達成に向けての進捗・・・
